日前 ，周云杰在以“科技进化 ，企业去爱的杰海家回响”为主题的发布会上登场演讲 。他结合自身入局的企业去切身感悟，围绕海尔企业家IP建设分享三大核心思考 ：初心是杰海家“去看见”用户 ，而非自我“被看见”;原则是企业去“聚人心” ，而非盲目“追流量”;宗旨是杰海家“创梦想” ，而非简单“卖产品” 。企业去他强调 ，杰海家用户是企业去创新源头 ，高管IP矩阵旨在打通用户与企业的杰海家链接 ，将用户需求转化为转型动力 。企业去同时 ，杰海家海尔依托磁控全空间保鲜科技、AI之眼2.0等创新成果 ，以科技赋能生活 ，用温暖与智慧点亮用户梦想 。
图片来源于网络
以下是周云杰演讲的全文 ：
大家好!很高兴在这个春和景明 、万物生发的时节，与大家相聚在直播间。今天 ，我们以“科技进化 ，爱的回响”为主题 ，来回应所有用户沉甸甸的关注和支持 。刚才有很多网友发弹幕提到，我的社交媒体账号开设一周年了 。的确，这一年躬身入局 ，让我对企业家IP 、对企业与用户的链接 ，对企业的转型 ，有了更真切、更深刻的体悟 。今天，我在这里和大家分享三点思考。
第一 ，我做IP的初心，不是“被看见”而是“去看见” 。做为企业一把手 ，我不能只做自己想做的或擅长做的事 ，而是要做应该做、时代和用户需要我做的事 。所以 ，我开通账号 ，不是去刻意打造人设 ，而是真诚地架起一座桥梁 ，与用户深度交互 ，让用户的声音直抵企业内心 ，让每一条反馈都成为倒逼创新 、推动变革的力量。我深知 ，用户才是创新的源头活水 。
让IP的价值 ，体现在用户驱动下的企业进化上，是我们不变的初心。
第二 ，做IP的原则 ，不是“追流量”，而是“聚人心” 。我们敬畏的 ，不仅是每一条留言 ，更是每一位用户对美好生活的向往 。我始终坚持 ，要像服务用户一样服务粉丝 。我带头下场 ，同时推动高管形成IP矩阵 ，就是要在企业内部立下一杆旗帜 ：用户需求的迭代 ，是企业转型变革的指南针。技术越强大，那些无法被算法复制的人类特质——比如关怀、责任与共情——就愈发珍贵 。我们要把留言转化为前行的动力 ，把流量沉淀为终身用户 。这 ，是我和海尔高管们做IP的根 。
第三 ，做IP的宗旨，不是“卖产品” ，而是“创梦想” 。经常有人问 ，海尔定义的智慧生活是什么?我的答案很简单 ：不是堆砌冰冷技术 ，而是让生活更从容更温暖。未来最奢侈的不是虚拟的体验，而是那些能触动心灵的真实时刻 。所以 ，我们做IP ，不只是“卖产品” ，而是深耕用户的真实需求 ，创造适配的生活场景 。今天我们带来的磁控全空间保鲜科技，攻克行业难题 ，拿下国家科技进步奖 ，这是用技术为新鲜留住时间;AI之眼科技，让“无人家务”从想象走进现实。今天AI之眼2.0亮相AWE ，这是用创新为生活释放双手 。这一切的背后，是海尔全球研发 、制造 、营销体系的高效协同 ，是世界一流资源服务用户梦想的不懈努力 。
科技进化 ，让爱有回响;企业创新 ，让生活更美好 。海尔做的 ，不仅是用技术回答用户的当下提问 ，更是用领先的探索 ，点亮用户未曾察觉的生活梦想 。让我们一起 ，在持续进化中看见彼此 、听用户的声音 ，看用户的需求，携手走向更美好 、更从容的明天!
谢谢大家!
相关推荐： 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.
