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直报网北京3月10日电(本站评论员)直销规范的销行一个很重要的环节,就是专论直销直销直销团队直销行为的规范 。我们发现 ,企业一些直销企业为了提高直销业绩 ,规范很不注重对直销团队直销行为的团队规范,导致这些直销团队严重违规,销行甚至涉嫌传销。专论直销直销因此,企业直销企业一定要注意规范直销团队的规范直销行为 。 直销团队的团队直销行为,总的销行来说还是比较健康的。但是 ,确实有一些直销团队的直销行为很不规范,主要表现在如下方面:一是背离直销企业文化,用暴富的思想对直销人员进行“洗脑”。某直销企业有一个直销系统 ,冠名为国际级的直销团队。他们在各地招商并不是宣传直销企业的文化,而是从头至尾讲如何拉人头尽快致富。象这样的情况还很多,即使是一些外资直销企业,一些直销团队也在这样宣传所谓的“快速致富”经 。二是没有真正销售直销产品 ,而是在“拉人头”。我们发现,一些直销团队对直销产品的销售并不感兴趣 ,认为销售产品赚钱慢,于是就到处拉人头 。有的在地铁口拉人,有的到别的直销企业拉人 ,还有的在本企业的别的团队抢线拉人 。三是与传销组织勾结 ,把囤积的直销产品低价销给传销组织 ,因而出现了山寨版的直销企业 。以上三个方面的问题 ,对照《直销管理条例》、《禁止传销条例》的有关规定,是属于严重的违规,甚至上涉嫌传销。直销企业对此一定要引起高度重视 ,按照直销法规的规定 ,严格规范直销团队的直销行为 。 一些直销团队为什么会有直销违规甚至涉嫌传销的行为?我国直销经济理论专家欧阳文章认为有以下几个原因:一是传销分子混进了直销队伍。现在有些直销企业的直销团队骨干,原来就是搞传销的骨干分子 ,曾被公安“请”进去好多次。他们能“忽悠”人,拉人头比一般团队快 ,于是就成了直销企业所谓的“精英”。这些传销分子并不是在销售直销产品 ,而是在拼命地拉人头,不仅违规而且还涉嫌了传销。二是有的直销企业一味地强调业绩 ,因而对直销团队的违规操作视而不见 ,甚至还在各种会议上加以大力表彰,导致这些混进直销队伍的传销分子违规或涉传有恃无恐。三是一些直销企业的优秀文化没有真正建立起来。在直销这个阵地上 ,优秀的企业文化建立不起来 ,那么腐朽落后的思想就会去占领。大凡违规频繁的直销企业,他们的企业文化只是表面的,不能引导直销人员积极向上 ,因而导致直销团队频频违规操作 。欧阳文章指出 ,这三个方面是直销团队违规甚至涉嫌传销的主要原因 ,归根到底是直销企业不作为所致 。所以,直销企业规范直销团队的直销行为,是一件迫在眉睫的十分重要的大事,不可掉以轻心 。 直销企业规如何范直销团队的直销行为?欧阳文章认为要做好三件事 :第一,要经常组织直销人员学习直销法规 。我们发现,组织直销人员经常学习《直销管理条例》 、《禁止传销打倒》的直销企业还不是很多,这是造成直销团队违规或涉传的根本原因。一个连直销法规都不懂的直销团队 ,他们的直销违规或涉传就不足为怪了 。因此 ,要防止直销团队直销违规或涉传,直销企业就一定要组织直销人员认真学习直销法规 。第二,对违规或涉传的直销团队,直销企业要进行严肃处理,甚至开除 。我们高兴地看到,安利、玫琳凯 、三生、罗麦等直销企业,对违规或涉传的直销团队负责人进行了严肃查处,对屡教不改的作了开除的处分。但有的直销企业并没有这样做 ,这样下去对企业的直销发展是很不利的,必须加以改进 。第三,要树立规范经营的先进直销团队典型 。榜样的力量是无穷的 。因此,要规范直销团队的直销行为,就一定要树立先进直销团队典型,大力表彰他们规范直销的先进事迹。欧阳文章说,以上三个方面的工作做好了,直销团队直销行为就会逐步规范起来,整个直销企业的直销经营也就会不断健康起来。▲ |
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