【直报网9月18日讯】（福布斯中文网报道）卡尔·伊坎（Carl Icahn）的界最办公室看起来像一座非同寻常的博物馆
。在用木板装饰的危险走廊里
，到处陈列着30年来美国金融史上最出名的人物一些敌意收购（hostile takeover）、代理权之争（proxy fight）以及董事会袭击（board assault）的曾参战利品 。例如，康宝空战环球航空公司（Trans World Airlines）的莱多模型飞机——那起收购巩固了他作为顶级交易者的名声；还有ACF工业公司（ACF Industries）生产的玩具火车，几十年来该公司一直是伊坎他的取款机。有机玻璃制成的美商墓碑记载了他对20世纪众多伟大企业的征服史，其中包括米高梅电影制片公司（Metro-Goldwyn-Mayer）、界最摩托罗拉（Motorola）
、危险德士古石油公司（Texaco）和纳贝斯克公司（Nabisco）等。人物

伊坎的曾参这间充满了怀旧氛围的办公室位于曼哈顿历史悠久的通用汽车大厦（GM Building）顶楼，这里正变得前所未有地引人注目，康宝空战因为一些40多岁的亿万富豪正被他搞得怒火中烧，例如迈克尔·戴尔（Michael Dell）和比尔·阿克曼（Bill Ackman）
 。过去15个月里 ，现年77岁的伊坎已经购入14家企业的股票
，并继续展开攻势。人们认为他在这把年纪早该退隐江湖了
，可这波袭击使他成为商业界最具破坏力的人，美国每一件重要的企业界事件背后几乎都有他的身影 。

他时而发动全面收购 ，试图将戴尔公司（Dell）从其创始人戴尔手中夺走；时而迫使从事深海钻探的越洋公司（Transocean）派发可观的股息。当网飞公司（Netflix）有好消息时，基金经理们对伊坎的及时投资大摇其头。如果有人挡了他的路呢 ？对于切萨皮克能源公司（Chesapeake Energy）声名狼藉的首席执行官奥布里·麦克伦登（Aubrey McClendon）的辞职，伊坎起到了决定性作用 。他还在全国广播公司财经频道（CNBC）的直播节目中与阿克曼当众争吵，这使得世界各地的交易大厅沸腾了。两人还作为备受争议的维生素生产商康宝莱公司（Herbalife）的多空双方而发生争斗 。

所有这一切
，伊坎做得都很坚决果断，而且轻松自如。从他的脸就可以看出来：如今他蓄着学者般的白须——这是最近到迈阿密短途旅游的副产品。他的行动也证实了这一点 ：他卖掉了自己那艘54米长的游艇
，因为他觉得在船上耗费时间很无聊；投资者已经发现，对伊坎而言，幸福意味着积极地进行他的维权投资事业。

除了投资我还能干什么

伊坎靠在椅背上，摆着手反问道 ：“除此之外我还能干些什么呢
？去参加无聊的晚宴吗？”再过几天，他就要主动竞购近期估值为250亿美元的戴尔公司了 ，提供50亿美元的股权承诺，这笔钱几乎完全出自他自己的腰包 。然而他看起来对此事满不在乎
，彷佛只不过在思考是否要帮好友开一家奶品皇后（Dairy Queen）加盟店
。他身穿一件蓝色运动夹克，纽扣是金色的；平静地用吸管喝着水晶杯里的可乐 。他说：“我们在竞争中处于有利位置 ，对于我们所做的事，没有比现在更好的时机了。”

然而坦率地说，他所做的事已经发生了变化。过去他先是利用垃圾债券等杠杆工具来袭击企业 ，后来又搞明白如何通过对冲基金架构利用其他人的钱
。然而现在他用的完全是自己的钱——根据《福布斯》杂志的估算 ，他的资产净值约为200亿美元（这使他击败乔治•索罗斯[George Soros]成为华尔街首富）。他不再需要其他任何人的帮助或批准了。这让他变得极端危险。

同为金融界亿万富豪的利昂·布莱克（Leon Black）说 ：“他喜欢赢 ，喜欢钱——但钱只不过是显示他发掘价值并赢得胜利的记分卡而已 。”上世纪80年代布莱克在德崇证券（Drexel Burnham Lambert）当投资银行家时曾为伊坎服务过 ，后来他与别人共创了私募股权巨头阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management）
。他说：“伊坎既聪明又无情
，不在乎别人的看法。虽然他并不总是正确的 ，我永远不会当他的对手
。”

尽管伊坎的再度出山杀了华尔街一个措手不及 ，这实际上是他5年来精心策划的结果
。本世纪初的头十年年里 ，伊坎用创建对冲基金的流行做法赚了不少钱，那样做他可以利用自己和投资者的钱进行投资 
。为了享受这个特权，投资者愿意给他投资额的2.5%及利润的25%  。2007年时他管理的外部资本高达50亿美元
 ，这些资本来自于捐赠基金、养老基金甚至中东国家 。他的基金一直顺风顺水 ，直到在经济危机中价值缩水35%以上 。突然间他和大多数基金经理一样，不得不面对失望的投资者 ，任由资金紧张的合作伙伴赎回投资。

伊坎并未设法使自己管理的资产回复元气，而是让自己彻底摆脱有限合伙人的束缚 。2011年他返还了对冲基金里剩余的17.6亿美元外部资本
。他说：“我跟我的投资者们从来没发生过问题。但当我想收购一家企业的全部股份时
 ，最后发生了太多冲突。”他不想再当收取管理费的基金经理，而是作为独狼重出江湖 。他弹药充足，不仅有许多个人投资账户，还有自己的伊坎企业公司（Icahn Enterprises LP）旗下的基金——他拥有这家上市企业90%多的股份，该公司管理着240亿美元资产 ，其中包括在汽车零部件制造商辉门公司（Federal-Mogul）等8家企业的多数股份
。

过去4年里 ，伊坎的投资基金跑赢了标普500指数 ，年均收益率超过25% ，这项壮举让绝大多数对冲基金经理都难以望其项背。今年的开局也不错——到3月13日为止他的投资基金上涨了12% 。更令人印象深刻的是 ，伊坎声称过去几年中自己的投资组合很大程度上是对冲的——他用标普500指数的大量空头头寸对冲持股 。与此同时 ，伊坎企业公司的表现也优于同时期美国股市的表现。在市场触底时伊坎的个人资产曾缩水至90亿美元
，不过他已经迅速将资产翻了一番
。

如今，除了他自己以外 ，伊坎不用对任何人负责 ，可以随心所欲地进行投资
 。他手头的现金从未像现在这么多 ，而美国企业资产负债表上的现金也是如此，这个巧合引发了伊坎最近的那种“狐狸进鸡舍”的古怪行为 
。如今是他挥舞令人恐惧的维权投资之剑的大好时机——通过抢购上市企业的股票、占据董事会席位以及要求派发现金股息等行动 ，让企业鸡犬不宁 。

基思·梅斯特（Keith Meister）曾是伊坎的手下，如今他的对冲基金管理着20多亿美元资产，他说：“伊坎有胆量做大事 ，敢下重注。坦率地说，他现在拥有的现金比以往任何时候都多 。维权投资者已经成为个人崇拜的对象，在这一行没有比伊坎更出色的了。”