【直报网9月9日讯】（人民日报海外版）在改革开放初期，意变广东太阳神集团公司（以下简称太阳神）尝到了顺应时代
、革铸紧跟市场的崭新甜头 。当前
，太阳“大众创业 ，神锐万众创新” 、意变“互联网+”已成为经济发展的革铸关键词 。在经营模式丰富多样的崭新保健品行业
，太阳神正乘风破浪，奋勇前进
。

创新思路 强化竞争优势

1988年，太阳神在广东省东莞市黄江镇成立 ，成为中国保健品行业的先驱
 ，其产品市场占有率曾高达63% 。

中国保健协会数据显示  ，2010年至2014年间  ，中国保健品行业平均年增长率在10%到15%之间
 ，市场规模从2600亿元增至4000亿元。市场蛋糕越来越大的同时 ，市场竞争也越来越白热化。在市场红海中 ，如何脱颖而出，占据一席之地 ，是如今众多企业面临的一道难题 。

面对当前的竞争格局
，太阳神未雨绸缪。2014年12月 ，太阳神发布“三五规划” ，提出通过产权改革，实现百亿规模目标。此后 ，又提出了两大核心经营思路：精细化管理和本地化经营 。

在太阳神营销总部总经理张鸣先看来，行业以及企业当前都亟需解决两大问题 ：一是规模问题，需要大资本的支持 ，才能干大事 ，因此太阳神要做集团化；二是现在的竞争已经不再是几年前跑马圈地式的粗放经营，必须精耕细作，科学管理  。

太阳神高层多次提及创新思路
、转变竞争策略，优化配置资源
，实现成本优先、效率优先 ，保障“三五规划”目标顺利达成 。面对竞争 ，太阳神有备而来。未来5年
，将是太阳神又一次新的大发展机遇。这成竹在胸的底气源于匠心独运的竞争策略
。而现阶段，太阳神需要做的就是夯实底座。

两个金字塔高度的差距，不是塔尖的差距，而是底座的差距
。要有一个很大的底座，才能支撑高出来的那十米。太阳神现在主要任务就是将其底座做大做强。打造坚实的底座  ，上面由底座支撑的塔尖自然会越来越高
。太阳神引入先进的经营理念
，创新发展策略，为的就是在未来发展中充分发掘自身优势，保持稳定的增长态势 ，同时面对同业竞争 ，实现弯道超车
，跨越发展。