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直升机思维:无限极坚持品牌的内外一致性

直升机思维:无限极坚持品牌的内外一致性

直升机思维:无限极坚持品牌的直升内外一致性

时间:2014-04-25 08:58来源:直报网 作者:肖潇 点击:次 无限极(中国)有限公司由李锦记第四代传人之一的李惠森先生于1992年在广州成立。秉承百年民族企业李锦记“思利及人”的机思坚持核心价值观 ,无限极提出进行“直升机思维” ,维无外坚持以其为核

【直报网4月25日讯】(直报网□肖潇)无限极(中国)有限公司由李锦记第四代传人之一的限极性李惠森先生于1992年在广州成立。秉承百年民族企业李锦记“思利及人”的品牌核心价值观,无限极提出进行“直升机思维”  ,直升坚持以其为核心进行文化建设,机思坚持让员工有统一的维无外做事标准,并不断对产品和健康理念进行巩固与发展,限极性赢得了众多消费者的品牌口碑 ,保持品牌形象的直升内外一致,让品牌可持续地发展。机思坚持

以核心价值观奠定品牌基础

企业文化是维无外品牌建设的基础。按照美国著名社会学家埃德加•沙因的限极性观点,企业文化是品牌隐含在一系列价值观背后的基本假设 。这一假设为企业其余的发展观念奠定了坚实基础  。无限极始终坚持“思利及人”的核心价值观,并将此与工作和生活实际对接,提出三个行为要素 :直升机思维  、换位思考 、关注对方感受。

直升机思维指的是从“我”到“我们”的思维方式。当看事物的位置升高,视野便会开阔起来 ,整个事情的轮廓及其与周围事情的相互关联也都会尽收眼底  。换位思考 ,就是把自己假想成对方 ,站在他的角度来思考问题 。关注对方感受,要求我们的想法首先要符合他人的需求,同时还要思考能够给他人带来哪些价值和好处,这样对方才会感觉到被尊重 、被重视,我们也因此才能获得他人的认同 。

通过向员工推广企业核心价值观,让员工学习和领悟企业文化  ,无限极让员工在待人处事上有了统一的标准 ,让员工习惯从“我们”的角度出发 ,把消费者的利益考虑进日常工作中,不断激发自身的潜能和提高做事的标准  ,满足消费者不断变化的需求,让消费者始终获得优质的产品与服务  ,保障品牌的一致性 。

直升机思维:无限极坚持品牌的内外一致性


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