| 价格战打了2年,“9块9咖啡”不香了?资本开始重新押注“30元咖啡”,业内:2026年或是市场分水岭 |
| 编辑:价格战打了2年,“9块9咖啡”不香了?资本开始重新押注“30元咖啡”,业内:2026年或是市场分水岭 发布时间:2026-03-12 00:23:46 阅读量:418 |
价格战打了2年,“9块9咖啡”不香了?资本开始重新押注“30元咖啡”,业内:2026年或是市场分水岭
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价格战打了2年,价格“9块9咖啡”不香了?战打资本重新资本开始重新押注“30元咖啡”,业内 :2026年或是年块内年市场分水岭 每日经济新闻 2026-03-10 18:11:00 每经记者|王紫薇 每经编辑|段炼 黄博文 在中国咖啡行业经历两年价格战之后,资本正在重新下注高端品牌 。咖啡开始 瑞幸大股东大钲资本近期已与雀巢达成交易 ,不香将收购其旗下品牌蓝瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)全球所有线下门店资产。押注元咖收购之后,啡业大钲资本将获得蓝瓶咖啡全球线下门店的或市完整控制权,负责门店运营与品牌体验;雀巢则继续保留蓝瓶咖啡的场分快消业务,包括咖啡机 、水岭胶囊咖啡等产品线 。价格据一位接近瑞幸的战打资本重新知情人士透露 ,此次交易价格低于4亿美元 。年块内年 这是咖啡开始大钲资本出现在星巴克中国的竞标名单 、被传评估收购COSTA咖啡、不香考察品牌新锐“M Stand”与“%Arabica”之后 ,终于落锤的交易 。 这也是继皮爷咖啡(Peet's Coffee)对中国咖啡市场“高度乐观”、要开100家新店之后 ,又一中国资本押注高端咖啡品牌的交易。 《每日经济新闻》记者观察发现 ,中国咖啡市场开始出现新的分化:一部分品牌继续深耕规模与效率,另一部分则试图通过高端品牌补齐价格带。而更大的变化在于,在中国咖啡行业经历两年价格战之后,资本正在重新下注高端品牌。
图片来源 :视觉中国(图文无关)
有人抄底,有人“甩包袱”雀巢在2017年以超4亿美元收购蓝瓶约68%的股权时 ,蓝瓶的门店数为55家,品牌估值超7亿美元。若此次交易价格低于4亿美元 ,大钲获得全球线下门店控制权的成本,相当于打了一个对折。 蓝瓶咖啡于2002年在美国加州创立,目前全球门店数140家 。新鲜烘焙是蓝瓶咖啡的最大特点之一 ,一杯咖啡的价格定位在40元左右 。其门店的装修风格独特 ,在北美、日韩的不少门店都成了游客的打卡点 。 但从业绩上说,蓝瓶咖啡并不算优秀 。2022年 ,蓝瓶咖啡进入中国 ,首店开在上海 ,当时恰逢中国咖啡品牌狂飙的前夜 。但目前进入中国内地三年,蓝瓶咖啡门店数不足20家。开店速度缓慢。 据报道 ,截至2025年6月30日 ,蓝瓶咖啡在过去12个月的营收约为2.5亿美元 ,其中1.5亿美元来自美国 ,1亿美元来自亚太地区。截至目前 ,蓝瓶咖啡仍处于亏损状态——这对于追求财务回报的跨国巨头而言是不小的拖累 。 但对大钲资本来说 ,蓝瓶咖啡是其投资版图中缺少的一块中高端市场拼图。从资本视角看,大钲资本正在尝试复制餐饮集团常见的“多品牌矩阵”,用不同品牌覆盖不同消费层级。蓝瓶咖啡的价值不在于当前盈利能力,而在于其在精品咖啡文化中的品牌资产 。 一位接近瑞幸的行业人士告诉记者,在这次收购中 ,大钲资本看中的是蓝瓶咖啡与瑞幸的互补性。“蓝瓶咖啡需要瑞幸的数字化能力推动扩张,而瑞幸咖啡也需要从蓝瓶咖啡学习把品牌做厚 ,完善全球化门店网络,提高抗波动能力 。” 作为瑞幸的重要股东,大钲资本与瑞幸关系紧密。其最早参与2018年瑞幸A 、B轮融资 ,并在2022年联合投资机构IDG和Ares SSG收购瑞幸3.83亿股股份,获得超过50%的投票权,成为瑞幸控股股东 。2025年4月,大钲资本创始人黎辉出任瑞幸董事长,这也被外界视为瑞幸在资本层面进一步动作的信号。 眼下的瑞幸又面临了不少难题。虽然门店数已超3万家、规模效应明显 ,但咖啡茶饮混战15元价格带 ,瑞幸无法独善其身。此外,外卖大战也导致瑞幸利润下滑 。根据最新财报,2025年第四季度,瑞幸净利润同比下降明显。 “9.9元策略”虽然帮助瑞幸打下了江山 ,但也在某种程度上固化了品牌价格认知 。对于希望提高盈利能力的瑞幸而言,仅靠原有品牌很难向更高价格带突破。收购蓝瓶,某种程度上也为瑞幸提供了一个向精品咖啡市场延伸的入口。 不仅如此,如果按市场猜测,未来蓝瓶咖啡由瑞幸团队参与运营 ,大钲资本将拥有一套覆盖10元至50元价格区间的咖啡品牌组合,且在资本层面对瑞幸有所助益 。 “蓝瓶咖啡创立于北美,在当地市场影响力不小。如果未来蓝瓶咖啡与瑞幸在运营层面产生协同,其品牌影响力或将为瑞幸未来的资本运作提供更多想象空间。”一位行业资深人士对此告诉记者 。
30元的咖啡又要流行了?业内:2026年或是咖啡市场分水岭“咖啡市场在发生深刻变化 ,价格战渐渐熄火,竞争升维,市场开始分层 。”凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及快消行业分析师林岳告诉记者。 在“9块9咖啡”“外卖大战”充斥的过去一年 ,咖啡品牌在原本定位的“15元价格带”上进一步下探价格 ,叠加茶饮品牌跨界做咖啡,中国的咖啡市场“卷”红了眼 。 与此同时 ,定位中高端价位的咖啡却活出了另一个样子 :单杯定价在28元、专注于手冲和单一产地豆的Grid Coffee在2025年品牌门店数翻倍,客单价维持在30元至50元区间;在价格战最凶的时候,定位高端市场的皮爷咖啡依然坚持单杯近40元的价格。根据最新财报数据 ,皮爷咖啡中国区实现了高双位数销售增长 。 随着瑞幸、库迪完成对下沉市场的消费启蒙,部分存量消费者开始向更高单价的精品咖啡转移。行业人士指出,中国咖啡市场正在从单一价格带竞争,转向明显的“两极分化”:一端是9.9元的大众咖啡市场 ,另一端则是30元以上的精品咖啡 。 “大钲资本收购蓝瓶 ,正是看准了这个市场拐点 ,想打一套‘高端精品+大众性价比’的组合拳,整个市场从价格战、拼门店规模 ,到开始比拼供应链掌控力 、数字化运营效率以及谁能更好地满足不同消费者的细分需求 。”林岳说 。 林岳认为 ,定位高端的咖啡品牌将在2026年迎来新的增长周期 。不仅如此 ,一位行业人士同时告诉记者 ,咖啡行业逐渐进入分层阶段,资本开始转向通过并购补齐品牌矩阵 。 2025年11月 ,博裕资本与星巴克达成战略合作,成立合资公司并获得星巴克在中国零售业务至多60%的控股权。这已经被业内视作高端咖啡市场“触底反弹”的信号。 业内人士认为,这意味着中国咖啡行业度过了第一阶段的跑马圈地,迈入了资本整合期 ,未来不排除出现类似国际餐饮集团的多品牌咖啡平台。 (免责声明 :本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前请核实 。据此操作 ,风险自担 。) 记者|王紫薇 编辑|段炼 黄博文 杜恒峰 校对|张锦河
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