民企这一年丨欣旺达副总裁梁锐：把握三大机遇，在产业变革中跑出民企加速度

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　　“我深切感受到民营经济发展环境持续向好 。民企民企尤其在锂电池行业，年丨行业发展更有方向感 、欣旺市场竞争更趋规范有序 、达副大机度创新支持更加精准有力、总裁要素保障更加公平畅通
。梁锐”

　　欣旺达副总裁兼首席可持续发展官梁锐在接受三里河专访时表示，把握这让民营企业发展更有底气
、遇产业变更有信心 、革中更有预期。跑出

　　过去一年，加速从举行民营企业座谈会  ，民企民企到民营经济促进法正式施行 ，年丨一系列举措让民营企业感受到实实在在的欣旺暖意 。

　　民营企业座谈会明确提出要弘扬企业家精神，达副大机度梁锐提出自己的三重理解 ：一是家国情怀，胸怀报国志；二是创新精神 ，在技术无人区敢于探索；三是社会责任
，诚信守法经营
。“欣旺达秉持‘用心做好每一块电池’的初心，把技术创新 、产业报国落到实处 ，便是对企业家精神的具体践行。”

　　当前 ，国内科技创新和产业创新深度融合，梁锐认为 ，民营企业应把握技术变革 、绿色转型、产业融合三大机遇，苦练内功、改革创新、发展壮大 。具体而言：

　　把握技术变革机遇，不断强化创新能力
。具身机器人、低空经济 
、AI 终端、算力中心等新兴领域 ，与锂电产业深度协同
，蕴含长期确定的优质发展机遇 。以固态电池为例 ，欣旺达半固态电池已在消费类领域实现千万颗级供货，并于2025年成功发布聚合物全固态动力电池 。欣旺达坚持自主创新，持续回应客户新需求、推出行业创新产品，公司消费类电池出货量位列全球第一
，动力电池、储能电池稳居全球前列。

　　把握绿色转型机遇，全面提升可持续发展能力。可持续发展正成为企业核心竞争力的关键维度 ，其核心在于构建先进的ESG管理体系，在气候治理、循环经济、负责任商业实践等方面形成系统能力 。对内 ，欣旺达推进绿色产品设计 、低碳生产落地
，实施全生命周期质量管理与电池闭环回收，实现数字化 、智能化
、绿色化全面升级；对外，将可持续发展解决方案转化为新型业务模式 ，赋能产业链合作伙伴。

　　把握产业融合机遇 ，深化完善发展战略。欣旺达从最初的消费类电池业务
，逐步拓展至动力电池、储能电池领域 ，并在此基础上提出“电池+”“AI+”发展战略，目前正朝着从电池产品，到电源
、能源方案 ，再到能源服务的方向布局
，精准契合未来客户需求 、技术发展与商业模式演变趋势
。同时  ，第三次能源革命带来的能源生产低碳化、能源管理智能化、能源消费电气化趋势，为企业发展提供了广阔空间 ，成为产业融合的重要抓手。

　　行业在提质增速的发展中
，亦面临多重考验。但在梁锐看来 ，这是产业发展过程中的阶段性调整 ，是优胜劣汰的必经之路。民营企业要在困难中看到前途、保持定力 。

　　欣旺达的应对思路清晰明确 ：坚持品质为本，将“用心做好每一块电池”作为公司全员的共同使命；强化创新引领，围绕低空经济、人形机器人等新兴场景开展超前研发
 ，推动技术与场景深度融合；坚守长期主义
，深挖细分领域差异化需求，打造不可替代的产品护城河；升级智能制造，充分释放AI赋能价值
，构建更高效智能的生产力基座；加速全球布局，拓宽国际化路径 ，构建“资本-研发-制造-服务”一体化的全球产业网络 
。

　　“以创新勇破困局
 ，以实干行稳致远，将机遇转化为实绩。”他说。

　　(“三里河”工作室)