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直报网北京1月5日电(特约记者黎微报道)年末岁初,无论是直销传统行业还是直销行业都在紧锣密鼓的张罗着公司的年会。通常
,公司传统行业的红火年会也就是公司全体员工一起聚餐 ,并总结过去展望未来。谜那么作为直销公司,特别他们的报道年会又是怎样一般场景
? 通常是,外行看热闹,揭开内行看门道
。直销由会议把控命脉的公司直销企业 ,怎么去把弄直销年会呢
?红火旁观者只是看到了直企浩浩荡荡参加年会的各地经销商,包下巨型的谜体育场或者名气地位排名靠前的大型活动场所,奖励了多少名车豪宅。那么直销年会到底于直销企业的真正目的是什么?到底直销年会都在做什么?起了什么作用呢?影响力都在哪
?让我们共同揭开直销公司年会红火之“谜”。 【聚焦一】:直销年会是直销企业做的一场最大的OPP 核心观点:一场耗资千万的年会
,企业的目的当然不是单单为了总结过去 ,奖励经销商。归根结底落在年末业绩的冲刺
。一场万人大会后,企业收获的是业绩的大漫灌。年会于直销企业来说,就是企业给所有直销人所讲的一场盛大的OPP
。 新华商国庆
:直销年会对企业本身来讲就是一个大秀场,秀秀企业实力
,秀秀团队实力,经销商的魅力。说起其影响力,直接点说就是借助公司的这场年会秀,是给经销商做的一个最大的OPP。翻看很多企业的年度业绩表 ,我们发现绝大多数直销公司
,在一场不失败的年会后 ,市场的的业绩都能有一个提升。虽然这些秀场是必须的
,但是需要注意的是,仍有一些企业后续力量不足的话 ,年会的盛大召开也只是昙花一现,没法做到企业业绩逐年递增
。 总而言之 ,直销年会这东西
,纯粹是企业在表演,而是集中了全部的人力物力和资源在做秀,各个系统也是一年只有一次做到了大家齐心协力地去推崇事业机会,推崇企业的集中表现场。 一大国隆吕志伍:我认为年会有三层意义:一是总结全年的工作情况,包括问题,让团队更清醒;二是公布下一年度的工作任务与安排 ,让团队有目标有目的的区开展工作;三是表彰先进,鼓舞团队士气,这是最有说服力和杀伤力的工作方式。 与传统行业的年终会相比
,直销年会从会议的准备到召开到总结,都要做到有章有节,注重细节,保障会议效果 ,这是传统年会所无法比拟的 。表现在这三方面
:1、热烈和激情程度不同;2 、影响力不同 ,传统就如同例行公事;3、切实可行
,切合实际,作用更明显。 直销企业的年会上表彰的团队、个人
,当他们回到各自团队后
,大家还会举办庆祝活动,这在市场的影响力就不言而喻了
。比如
,我们系统会把获奖名单公布在报纸上 ,各团队各经销商都能看得到,这是一种巨大的鼓励 ,这是一种力量,激励和影响着伙伴。 直销年会还需要注意的事项
:第一
,评比要公正
、准确,必须具备代表性和先进性
。第二
,会议的组织要热烈和激情,可以增加一些教育培训的内容
,丰富会议,而不是简单的一个表彰会议而已,不是为了表彰而表彰 。第三,加强会议细节的安排与管理
,不可因小失大,更不可走入形式主义。 太阳神白学锋:年会是直销企业的潜在模式 ,他的挑战
,就是如何出彩,有自己的特色,如何达到目的,这是个挑战;同时 ,对相关服务机构来说
,既是业务合作的机遇也是承接效果的挑战。 年会对直销企业而言直接表现在三个方面
:第一,因参会人群集中,是总结一年业绩,发布来年规划和市场政策的重要场所,也是对企业实力的展现,对调动市场激情 ,拓展市场有帮助。第二 ,年会的形式创新,是个不断的挑战。第三,从社会的角度,参会人员的人生安全、以及因大量集中人流
,可能造成的社会秩序的风险。 富迪范苏龙:直销公司的年会主要是起推广作用!企业都是靠包装和推广的 ,参加年会能让新人 ,老人更多的了解公司
,和未来发展方向
,让经销商看到公司有良好的发展前景,才能激励团队更加努力
,对直销公司而言就是名利双收。 【聚焦二】:直销年会让直销团队凝聚力空前强大 核心观点:团队的凝聚力在直销年会上表现得非常明显
。展现一个团队的魅力
,展现团队的风采,不是在自己团队内部而是在团队与团队想聚的时候。在年会上,各团队之间的抗衡与竞争,团队内部的凝聚力与合作力空前。 权健姜志诚 :直销年会无非就是为了增强团队的凝聚力,促进团队发展
,企业文化的发展;让企业
、团队更加具有竞争力
。但是在这个危机时代 ,如何抢先一步,就会占尽先机 ,各直销企业争相在年会上斗艳
,也就是公司与公司的竞争
,大的直销团队之间、大腕头明星经销商之间的竞争。抢占先机,抢占注意力 ,就是抢占市场与业绩。 科士威李明瑜:直销公司的年会归结为一点最终目的即增加业绩,其中的激烈与颁奖都是服务于企业业绩的增长
,当然拿到奖对于团队成员的激励时非常好的。 厦门金日罗永亮
:直销企业的年会是把双刃剑!运作得好,就会发挥好的功效 ,反之则会是各团队经销商抢线跳线与跳槽的好机会。对直销企业而言,要看自身处于哪个阶段,对可能出现的问题做一些风险规避 。 就如我们金日现在这个阶段
,企业是处在创业期,那么质量好的年会能吸引优秀人才
,强化团队凝聚力 和战斗力,使市场得到快速发展
。相反
,该阶段也许因为还有很多的不完善
,所以容易暴露很多问题 |